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曾经的供应商接手新科

当前栏目:工程案例/时间:2018-12-28 16:49:01/发布者:编辑部/来源:春兰/点击:

  最初,政府部门和吴庆平讨论了新部门的收购,吴庆平的情绪也很复杂,“新品牌就是这么好的品牌,它是我们的地方,常州乃至江苏的知名品牌,我也支持新款。非常抱歉。”但要接手,却被家人一致反对。

  丰润集团团队中有很多人表达了他们的支持,特别是格力的产品质量总监郭文峰总经理。他说,随着他们对市场的了解,新品牌仍然是一种救援。

  “家电业是中国整个改革开放中最具市场导向的产业,空调行业的产销量达到每年1亿台,对于消费者来说,市场每年可以容纳100万台消费者的需求,这不是格力、美的就可以满足的,每个行业都有痛点,我们的同行并没有很好地解决这个痛点。所以这给了我们机会。“郭文峰说。

  但他并非毫无忧虑地说:“我们已经利用了之前发展的经验,花了两年多的时间才摆脱困境。但事实上,无论是同行还是其他行业,落到了谷底,然后能爬出去的真的不多。“

  经过各种考虑,吴庆平决定接管:“我首先考虑的是品牌,新科的品牌仍然具有一定的价值。在我主持新科后,我花了几个月时间访问了全国各地,超过十年的老客户也非常惋惜新科走到这一步,他们仍然非常情绪化,或者希望有人能帮助她重新做大做强,经销商的故事感染了我,然后我接手了。“

  接手后,他们迈出了第一步,引进人才。

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